智慧停车(十一) 前期运营策略-停车人,合伙人,授权人

2020-07-14 09:16:35

停车人

概念:道路停车的车主。

核心功能:

1.支付功能。包含扫码支付,输入车位号支付。

2.地图找车位。包含在地图显示附近的停车位,查找车位,预定空闲的车位。

3.个人中心。包含充值,订单明细,绑定手机,电子发票等。

合伙人

概念:对公司研发的设备感兴趣,购买设备(每台1.2万,10台起步),然后委托平台投放运营(平台对设备生产、安装、

维护、收费、保险等负全责),然后参与利润分成。

核心功能:

1.设备管理。查看名下设备相关详情。

2.订单管理。查询每笔订单的详情。

3.财务管理。利润分成明细和提现功能。

4.合作协议。电子协议签订和终止。

5.设置管理。个人收款账户,系统账户密码相关功能。

合作策略:

1.合伙期限1~5年。

2.合伙到期或合伙人提出终止两种情况,可由平台按二手设备折旧10%/年回收。

3.从设备落地产生停车收益日起至合作终止当日。

4.合伙人购买设备后,平台需三个月筹备期经历下单量产、向政府申请车位办理手续、车位划线、安装调试等。

5.付款一周内未做开票申请的合伙人,可无理由向平台申请退出终止合伙,平台三天内无条件退还全款,结束双方委托关系。

授权人

概念:拥有车位资源的这部分人,这个里面主要是政府,村委较多,之前他们大多都是通过传统的人工管理方式,他们可以把这些车位资源交给我们来管理,过去该赚的钱一分不少,该操的心一份不多,轻松自在,躺得分成即可。

核心功能:

1.设备管理。查看车位资源下设备相关详情。

2.订单管理。查询每笔订单的详情。

3.财务管理。利润分成明细和提现功能。

4.人员管理。查看使用过相应停车位的用户信息。

合作策略:

1.代运营方案。有停车位资源,承包了政府或者别的渠道的资源和我们合作。

2.自运营方案。直接和政府或者别的渠道的资源合作。


说简单点:合伙人出钱,政府出车位,平台运营,一起来赚停车人的停车费。


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最近老板很郁闷,说和合伙人前面谈的都挺好的,但是最后一步让合伙人开始打钱过来的时候,就没下文了。

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